Flujo de Caja: mejora tu PYME o Comercio

Escrito por Equipo de redaccion de MV Aseguradores el . Posteado en Noticias

mejora tu pyme o comercio El flujo de caja es verdaderamente el alma de cualquier pequeña empresa y te ayuda en la >mejora de tu PYME o Comercio, en MV Aseguradores lo sabemos. Por eso, cuando la escasez de crédito comienza asfixiar un poco, es importante que actúes de inmediato para eliminar la obstrucción y conseguir que tu negocio vuelva a fluir de nuevo.

Cómo el flujo de caja te hace más libre

Desde el Equipo de Asesores de Seguros de Comercios y empresas te hemos preparado unos consejos rápidos que puedes aplicar para mejorar la liquidez de tu pequeña empresa.

Factura con prontitud

Muchas pequeñas empresas tienen una rutina de facturación regular. Algunas (o muchas) tienden a facturar a clientes al final del mes, pero ese dinero podría estar en tus cuentas bancarias y mejorar tu flujo de efectivo en vez de mejorar tu el flujo de otros.

En lugar de esperar a finalizar el mes, factura de inmediato cuando se complete el trabajo. Si tu negocio consiste en la facturación por horas (de tiempo), factura dos veces al mes en lugar de una vez para conseguir que entre antes un poco de dinero.


Un negocio exitoso es aquel que sabe reaccionar ante los riesgos

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Pedir el pago parcial por adelantado

En lugar de esperar a facturar hasta que se termine un trabajo, pide un porcentaje de la factura a pagar antes de que comience el trabajo. Por ejemplo, es posible que puedas cobrar el 40% de la factura como adelanto o prueba de la buena fe y el resto cuando se haya finalizado la actividad o tarea. O dividir la factura en tres partes, pidiendo una tercera antes de que comience el trabajo, un tercio, mientras que el proyecto está en marcha y una tercera al finalizar. Es una práctica comercial común y una opción más que interesante de la que te deberías aprovechar, si se puede.

Solicitar el pago parcial por adelantado ayuda a tu flujo de caja de dos maneras; no solo porque trae dinero al negocio de inmediato, sino que también se solidifican los proyectos y hace que el análisis del flujo de caja y la previsión sean más exactas.

Dar una recompensa por pago rápido y mejora tu PYME o Comercio

El dinero que se te debe, pero no recoges, es una fuga de flujo de caja importante. Se puede conseguir un poco de acción por parte del cliente y / o clientes para que paguen inmediatamente, ofreciéndoles un descuento si pagan dentro de un cierto período de tiempo, dando a tu flujo de caja un buen impulso.

Un descuento del 2% para el pago dentro de los diez primeros días es el escenario más común.

Revisión de cuentas por cobrar

Debería ser una práctica regular el revisar tus facturas por cobrar e identificar las cuentas que están pagando con retraso o demora. A continuación, haz una llamada telefónica o envía una carta o correo electrónico solicitando el pago. Algunos clientes y / o clientes sólo necesitan que se les recuerde.

¿Y cuándo esto por si solo no funciona? Es hora de poner a una agencia de cobro a trabajar.

  • Paga facturas sólo cuando están debidamente hechas.
  • Comprueba las condiciones de pago de tus proveedores y determina cuando se debe producir el pago (30, 60 o 90 días). A continuación, espera hasta que llegue la fecha de vencimiento en lugar de pagar de forma inmediata.

El programar y calendarizar los pagos de facturas de tu negocio de esta manera te ayudará a mantener tu flujo de efectivo fluyendo y mantener dinero en efectivo en tu caja.

Estas son sólo algunas de las cosas que puedes hacer para conseguir que tu flujo de caja esté vivo y en movimiento. Algunos consejos son más rápidos y más fáciles de aplicar que otros, que te pueden llevar más tiempo aplicar, pero valen la pena hacerlo, especialmente si tienes o prevés tener problemas de liquidez.

Pero no solo sirve tener fluidez, también hay que saber mantenerlo.

Cuando los tiempos se ponen difíciles, el dinero escasea. Y cuando el dinero es más costoso que pedir prestado, es especialmente importante para las pequeñas empresas que adopten medidas para garantizar que sus flujos de efectivo sigan fluyendo.

Cómo mantener lo conquistado

  • Mantén tus ojos bien abiertos. Uno de los factores clave en cualquier tormenta es saber que está viniendo y en qué dirección se está moviendo. Prepara las proyecciones de flujo de efectivo para el año que viene. Esto te ayudará a ver qué cambios deben hacerse y cuándo.
  • Revisar tus políticas de crédito y los historiales de crédito de los clientes. La gestión de crédito de tus clientes es una parte importante de la gestión del flujo de caja. Elimina a los clientes no rentables, los que cuestan más de mantener.
  • Ojo con los clientes con un historial de pago malo. Es igualmente importante para llevar a cabo verificaciones de crédito en nuevos clientes que solicitan crédito.
  • Tomar medidas para agilizar el pago. Factura con prontitud. La postergación de la facturación le da al cliente la impresión de que no te importa cuánto tiempo se toma para pagarte. Y toma medidas para alentar el pago puntual, informando y recordando las fechas de vencimiento.
  • Ver si los pagos a proveedores se pueden estirar. Comprueba las condiciones de crédito que los proveedores de tu pequeña empresa permiten, porque puede conseguir que esos plazos se extiendan incluso a los noventa días.
  • Re-negocia los contratos. Arrendadores, bancos y contratistas no son impermeables a las cambiantes condiciones económicas que vivimos por lo que intentar renegociar tu deuda te puede salir más ventajoso en momentos de crisis

Mantener el dinero que entra de forma regular y sostenida es la parte difícil de la gestión del flujo de dinero. Siguiendo las sugerencias anteriores harás que sea más fácil mantener tu flujo de efectivo fluyendo.

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