Los 7 errores que pueden acabar con tu negocio

Escrito por Redaccion MV Aseguradores el . Posteado en Noticias

se traspasa ¿Alguna vez has ido a visitar a una de tus tiendas favoritas, sólo para descubrir que ahora está vacío con un cartel de locales y oficinas de se alquila o traspasa negocio? He leído y escuchado muchas entrevistas a los propietarios de tiendas en sus últimos días, que a menudo culpan de su cierre a la  crisis  y  la competencia de las tiendas on line. Pero, lo que realmente ha ocurrido en muchos casos es que el dueño o sus gerentes han tomado malas decisiones sobre los temas clave, algunos incluso antes de que abrieran, por eso en MV Aseguradores te contamos sobre los 7 errores que pueden acabar con tu negocio.

Errores muy comunes que pueden acabar con un negocio

En MV Aseguradores no queremos que a tu negocio le ocurra lo mismo y menos a nuestros clientes con Seguro de Comercio así que hemos decidido escribir este artículo con la idea de aportar valor y que detectes si en tu negocio se puede dar alguno:

El compañero de viaje equivocado

El socio adecuado puede ayudar enormemente si se forma una pareja de baile que se complementa. Pero cuando no se da la diligencia debida ni el seguimiento de la estrategia de negocio es peor la continuidad de la relación societal que una retirada a tiempo. La organización necesita asegurarse de que cada uno sepa lo que es responsabilidad del otro, cómo se actúa en caso de desacuerdo y exactamente quién va a hacer qué. Un socio no es un empleado al que se pueda “cambiar” fácilmente.

La apertura de un nuevo negocio es una carrera, ilusión y muchos nervios pero cuando esa fiebre desaparece en unos cuantos meses, ambos necesitan estar unidos y organizarse si quieren tener éxito, porque sino caéras en uno de los errores que pueden acabar con tu negocio.

La mala ubicación del negocio

Todo el mundo ha escuchado un millón de veces: “Ubicación, Ubicación, Ubicación” Pero, ¿qué significa eso exactamente? Pocos de nosotros dominamos temas tales como circulación de peatones, acceso a tienda, tráfico y demografía. Afortunadamente la posibilidad de alquilar en vez de comprar es una buena opción a tener en cuenta. Es probable que podamos ahorrar un 30% con una ubicación que está lejos de la circulación de personas pero te aseguramos que ese ahorro va a tener que ser invertido en publicidad para atraer a los que no pasan por delante de tu escaparate. Sí, Starbucks o Zara pueden ir donde quieran, pero tu no eres ninguno de ellos.

Mejor solo que mal acompañado

Si bien, tener una visión es bueno, ir por tu cuenta solo es una aventura muy difícil. Seguro que piensas que puedes hacer el trabajo de dos o tres personas, pero no se puede dos o tres personas a la vez. La clave aquí es la contratación de personas que ayuden con la gestión del negocio (ya sea personal de la empresa, gerente o un asistente). Necesitas a alguien que pueda ayudarte a hacer esos trabajos multitarea para no quemarte en por el camino

Enamorado de tus productos

Es maravilloso tener una gran variedad de productos de todo el mundo, los que no se encuentran fácilmente en las grandes tiendas. Lo que no es maravilloso es tu tienda llena de mercancía y escuchar a los clientes decir "Me encanta su tienda" mientras se niegan a pagar el precio completo: producto exclusivo+gastos de distribución+decoración.

No estar centrado en los fundamentos básicos

De pérdidas y ganancias, de equilibrio y de flujos de efectivo. Los clásicos básicos de todo negocio. Si no quieres gestionar estas claves administrativas y contables de tu negocio, que es factible, tendrás que pagar a alguien por hacerlo. Estar pendiente de esta variables supone ser consciente de los márgenes de beneficio que influyen nada más y nada menos que el cubrir los gastos del negocio.

No administrar al equipo de empleados

Tu trabajo no es ser el jefe. Tu trabajo consiste en gestionar y formar a tu personal para que lo hagan mejor incluso que tu. Hazlo bien y podrás construir un negocio que destaque sobre la competencia. Gestionar su formación, sobre todo en ventas y atención al cliente te asegura que se brinde la mejor experiencia a tus clientes. Es necesario invertir en tu equipo si quieres que ellos lo conviertan en lealtad a ti y a tu marca.

No predicar con el buen ejemplo

Sí, el equilibrio trabajo/vida es importante, pero cuando estás en el trabajo, estás en el trabajo. Aleja tus distracciones personales en forma de Smartphone cuando lo que realmente deberías es estar trabajando en tu negocio, es una verdadera trampa. Los empleados te verán y seguramente hagan lo mismo o incluso peor, cuando te hayas ido. Eso significa renunciar a largas comidas de trabajo, evitar traer a tus hijos a trabajar contigo si no es una norma establecida o el irte a casa temprano. Debes encontrar el equilibrio para no mezclarlo cuando estés en el trabajo.

Creemos que seguir estos consejos te pueden ayudar a mantener tu negocio por encima de tus competidores porque precisamente lo que les puede estar matando es lo que a ti te está haciendo más fuerte. Si conoces alguna situación más que perjudique la gestión de pequeños negocios no dudes en dejarnos tu comentario.

Hemos estrenado una nueva web de nuestro grupo, Seguro de Tatuadores, si tienes un negocio de tatuajes no estar protegido podría ser un error que acabe con tu negocio, recuerda que es importante estar protegido, tu y tu negocio, ante cualquier eventualidad.

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