Cosas que los empleados valoran más que el dinero

Escrito por Redaccion MV Aseguradores el . Posteado en Noticias

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A la hora de optar o permanecer en una empresa, el dinero puede ser un gran motivador para nuestros empleados, pero la verdad, y por experiencia, existen otros factores que pueden jugar un papel igual de importante y motivador que el propio dinero, que los empleados valoran más, y que servirán para atraer y mantener a los mejores talentos en nuestra empresa.

¿Qué cosas valoran más tus empleados?

En continuas reuniones con empleados y en entrevistas a candidatos a ocupar un puesto en tu empresa hay una pregunta que todo responsable de un negocio que gestiona personas debiera hacer y es: ¿Cuál es tu motivación para estar o querer estar aquí?

Este tipo de pregunta se debería hacer tanto al principio como al final de una llamada cuando entrevistamos a un candidato. Muy rara vez escucharás que la motivación principal de una persona que opta a un puesto en tu empresa es la compensación económica como el factor determinante en su búsqueda de empleo, independientemente del tipo de candidato (interesado o no interesado) con el que hables.

Tus empleados también necesitan conocer los Seguro Baja Diaria, ya que con este asegurarán un subsidio diario por baja, mientras estén incapacitados para trabajar.

La verdad es que mientras que la remuneración es definitivamente un factor fundamental en la motivación de las personas que optan a un trabajo, no es siempre el primer objetivo que éstos tienen en mente en el proceso de entrevista/ contratación. El dinero es un gran motivador, pero ¿qué otros beneficios están buscando los candidatos cuando están a punto de tomar la decisión de entrar en una empresa o cambiar su actual puesto de trabajo?

Crecimiento y Oportunidades

Los candidatos, especialmente los que acaban de finalizar sus carreras, o han terminado sus estudios están en un momento de su vida donde cuentan con las ganas de incorporarse al mundo laboral. Se caracterizan por tener “hambre” de crecer y de conseguir aquellas metas por las que han trabajado tan duro. También tienen los ojos abiertos en busca y captura de grandes oportunidades que les ubiquen en un puesto de trabajo para el cual, se supone, que han sido preparados.

A este tipo de candidatos o empleados, lo conveniente es proporcionarles las herramientas, la capacitación y la educación que necesitan para poder progresar y llegar a las metas tan exigentes que se han propuesto. Por eso, el responsable de su gestión debe mantener conversaciones abiertas sobre la carrera a desarrollar en la empresa, la consecución de logros junto con la responsabilidad de crecer junto a la empresa que le ha contratado.

Liderazgo y gestores fuertes

Muchos candidatos buscan pertenecer a un gran equipo de trabajo y bien liderado, que comparta su visión con el equipo y que todos participen de la consecución de los objetivos y del reconocimiento de los éxitos. Esto incluye a un equipo con un historial de éxito y gerentes que proporcionen una retroalimentación continua y mucho aliento y seguimiento de personas.

Conciliación laboral

El equilibrio entre el mundo laboral, puesto de trabajo y la vida personal de cada empleado es crucial para que un empleado pueda alejar ciertas preocupaciones de su actividad laboral y desmotivación laboral cuando esté en su casa con su familia. Un empleado preocupado por la imposibilidad de conciliar ambas facetas de su vida acaba reflejándolo en su productividad y también en su vida fuera del trabajo.

Mostrar a los futuros empleados cómo gestionas la conciliación de los trabajadores de la empresa es una forma de hacer que los candidatos entren con buen pie sino que también te aseguras el mejor talento para tu empresa.

Cultura de la Empresa

Otro aspecto que los empleados valoran más que el dinero, es la cultura de una empresa se basa en los valores, las relaciones, las actitudes, el medio ambiente y en las pautas de comportamiento en determinadas situaciones. Hablamos de la Visión, Misión y Valores de una empresa como elemento diferenciador y unificador entre personas (clientes incluidos). Las empresas crecen y rotan sus empleados.

La mejor manera de mantener un elemento que amalgame estos valores es tenerlos muy bien definidos en la Cultura de la empresa y aplicarlos. "La cultura de la empresa es el activo más importante a proteger y el más fácil de perder". Sea cual sea la Cultura de Empresa, hay que centrar todos los esfuerzos por mantenerla y hacer de ella tu ventaja competitiva.

También sabemos que aparte de estos detalles que tus empleados valorarán más que el dinero, tu empresa necesitará estar protegida con seguros comercio.

Desafío

Se trata de proporcionar al talento de nuestra empresa, la oportunidad de ir más allá del alcance actual de su rol, de facilitarles el trabajar en un proyecto que les resulte interesante o en el aumento de sus responsabilidades, esto permitiría que éstos se desafiaran a sí mismos cada día. Y de rebote fomentas la innovación que otros puntos de vista puedan aportar a esa actividad concreta.

En MV Aseguradores consideramos que estos son sólo cinco ejemplos de factores motivacionales que estarían en un plano superior a la simple retribución salarial. Si en tu empresa estáis trabajando para seleccionar nuevos empleados o retener el talento que ya forma parte del equipo de empleados, éste es un buen ejercicio para marcar la diferencia.

Este es nuestro aporte pero si añades otros en Comentarios nos enriqueceremos todos y por supuesto que estaremos encantados de leerte.

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