4 claves para el éxito de nuevos empresarios

Escrito por Equipo de redaccion de MV Aseguradores el . Posteado en Noticias

nuevos empresarios ¿Cuántos artículos diferentes se han escrito sobre nuevos empresarios con éxito? Montones. Si estás leyendo este artículo de MV Aseguradores, es probable que tengas un negocio o comercio que quieras iniciar o hacerlo crecer.

Habilidades que deben tener los nuevos empresarios

Todos somos conscientes del hecho de que no es fácil de iniciar un negocio. Es posible que incluso acabes de empezar tu aventura y todavía estés tratando de asimilar tu nuevo rol y el “espíritu empresarial” de inicio. No es fácil, ¿verdad? Al inicio, lo más probable es que nos sintamos como si estuviéramos tratando de armar un rompecabezas con piezas que han sido esparcidas por una enorme habitación. La recopilación de estas piezas y averiguar cuál es tu lugar puede ser un desafío. Y averiguar dónde empezar puede ser un problema. Hay muchas cosas que necesitamos aprender en los próximos años y más a medida que va creciendo el negocio. Lo sabemos por los muchos clientes de Empresa o con un Comercio con los que hablamos habitualmente. Por este motivo hemos publicado este artículo en el no pretendemos dar una pequeña lección empresarial sino el compartir con vosotros algunos de los fundamentos más importantes para el éxito empresarial. Cuando se leas el artículo, podrás ver y entender lo fácil que puede ser la construcción y estabilidad de tu negocio.

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La Perseverancia

La perseverancia es sin duda la habilidad más importante que un empresario puede tener. ¿Por qué? Debido a la perseverancia nos empuja para seguir adelante sin importar a qué desafíos y obstáculos nos enfrentemos. Es absolutamente crucial para alcanzar el éxito. Por desgracia, esta habilidad es a menudo descuidada. La gente piensa que es más importante poseer inteligencia, experiencia y visión para los negocios. Por supuesto, estas cualidades son importantes. Hay que tenerlas también si queremos tener éxito. Pero el problema no es convertirse en un súper-empresario. La cuestión es saber cómo seguir esforzándose (siempre hacia adelante) sin importar lo que pase.
Aquí está la clave: si no sabes cómo manejar los obstáculos, todas tus otras habilidades no importan, ya que vamos a encontrarnos continuamente con piedras en el camino…y las cosas se ponen difíciles.
¿De cuánta gente has oído hablar que han logrado grandes cosas, sin pasar por numerosos retos y dificultades? Exactamente. Cuando se aprende a perseverar, encontrarás que somos capaces de utilizar los obstáculos para impulsarnos hacia adelante. Y lo mejor es echar la mirada atrás para ver los obstáculos que has superado. Eso te hace más fuerte para alcanzar el éxito.

Gestionar el flujo de efectivo

Decidiste convertirte en empresario, lo que significa que quieres construir una empresa próspera. Es probable que, una de las principales razones por las que te hayas embarcado en tu viaje empresarial sea porque deseas crear y construir riqueza. Sin embargo, cuando estamos construyendo un negocio, no sólo se trata de hacer más dinero, se trata de la creación de riqueza, entendida cómo el manejo de tu flujo de efectivo. Tiene sentido porque después de todo, ¿dónde está la gracia de mover un montón de dinero si después terminas perdiendo?. Hay montones de consejos y estrategias para aprender a construir y gestionar la riqueza pudiendo pasar horas y horas estudiando este tema. Pero una de las cosas que hay que entender es nuestro punto de partida en la búsqueda de una mayor riqueza. Al identificar el escenario nos centramos para encontrar nuestro camino para ganar y podrás ver lo que hay que hacer para llegar al siguiente nivel. Como último consejo, si no estás cómodo con la comprensión de la parte financiera del funcionamiento de tu negocio, lo mejor es contratar a un profesional que te puede dar la orientación que necesitas.

Convertirse en un mejor Influenciador

Influencia considerada de gran importancia porque la mayor parte de nuestra actividad como empresarios la pasamos tratando de “convencer” a otros para que hagan lo que quieres que hagan. Es una realidad que debemos adoptar con el fin de lograr tus objetivos. Cuando te das cuenta de lo importante que es la influencia, te ayudará a superar la mayoría de los obstáculos que se interponen en el camino de tu éxito. En pocas palabras, no se puede tener éxito si no sabes cómo promover la acción en los demás. Si bien esto es cierto en todos los puestos con responsabilidad, es especialmente importante si somos un empresario. Tendrás que convencer a los clientes potenciales para convertirse en clientes de cartera. Hay que saber cómo motivar a tu equipo persuadiéndolos a compartir nuestra visión. ¡Tienes que ser mejor en las negociaciones con otros! E incluso saber cómo conseguir inversores para financiar tu negocio. La buena noticia es que la Influencia no es una cualidad innata. No es que tengamos que nacer con la personalidad adecuada para ser un gran influenciador, la realidad es que la influencia es una habilidad que se puede aprender y dominar con el tiempo. Cuando se toma el tiempo necesario para entrenar y perfeccionar las habilidades que necesitas para ser un mejor factor de influencia, experimentarás que te es mucho más fácil conseguir que otros hagan lo que necesitas. Verás cómo consigues tener un gran impacto en las personas con las que interactúas.

No hacerlo solo

Uno de los mayores errores en los que caen los nuevos empresarios es el caer en la trampa de hacer todo por sí mismos. Creen que la única manera de lograr el éxito es llevar a cabo todas las tareas por sí mismos poniéndose la mayor cantidad posible de sombreros. Tratan de hacer ventas, marketing, finanzas, diseño de sitios web, contratación de personal y muchas otras funciones. Suena bastante agotador, ¿verdad? Eso es porque lo es. Nadie puede encargarse de todos los papeles de una empresa durante mucho tiempo si no quiere perder el juicio. Esto puede funcionar en los inicios y fundación de una empresa, pero al final, tendrás que depender de otros para hacer el trabajo. Es necesario un equipo. Uno de los puntos clave a tener en cuenta sobre la construcción de un equipo es que se necesita contratar a personas que son fuertes en aquellas funciones y habilidades en las que tu eres débil. Todos tenemos nuestros puntos fuertes y débiles así que lo más inteligente es conseguir que las personas que son capaces de realizar esas tareas que no puedes o no sabes las hagan por ti.

Conclusiones finales

Como empresarios, deseamos desesperadamente tener éxito (sea lo que sea tener éxito para nosotros). Queremos construir una empresa que tenga un impacto en nuestros clientes. Esto significa que también queramos asegurarnos de que estamos haciendo todo lo posible para que esto ocurra. Mediante la implementación de estos consejos en forma de habilidades, estamos seguros de que tendrás una experiencia empresarial mucho más gratificante en todos los sentidos. Si conoces o pensas que otras habilidades son necesarias también, no dudes en dejarnos tu comentario. Si deseas recibir estas noticias antes que nadie puedes suscribirte a través del siguiente enlace: Suscripción.
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